De prestaties en het leervermogen van je medewerkers hebben enorm veel baat bij managers die met hen in gesprek gaan. ‘Coachende leidinggevers’, met de focus op interactie.
Coachende leiders zijn niet zozeer gericht op instructies of opdrachten, maar juist op interactie. Ze proberen om in persoonlijke gesprekken de talenten en ideeën van de ander boven water te krijgen. En daarmee meer inzicht én betere resultaten te verkrijgen. Feedback is een belangrijk onderdeel van coaching, net als het stellen van de juiste vragen en het motiveren van de persoon die je coacht.
In deze training leert de deelnemer zijn kwaliteiten en gedrag als leidinggevende bewuster in te zetten en, afhankelijk van de situatie, effectief leiding te geven. Je medewerker leert verschillende stijlen van leidinggeven toe te passen in diverse praktijksituaties en effectief feedback te geven en te ontvangen in diverse gesprekssituaties. Om zo te zorgen voor een beter resultaat, motivatie en werkplezier van de medewerker.
Voor wie?
De training Coachend Leidinggeven is geschikt voor managers die zich verder willen ontwikkelen in coachend leiderschap.
Welke onderwerpen komen aan bod?
- Stijlen van leidinggeven
- Wat is coachend leidinggeven?
- Doel van coachend leidinggeven
- Wanneer zet je coachend leidinggeven in?
- Voorwaarden voor een effectief coachgesprek
- Opbouw van een coachgesprek
- Handig toepasbare vragen tijdens een coachgesprek
- Vragen stellen tijdens een coachgesprek
- Motiverende feedback geven
- Wat zijn belemmerende overtuigingen, en hoe herken je deze?
- Wanneer is gedrag een patroon, wat kunnen we hiermee?
- Kwaliteiten en verbeterpunten als coach
- Persoonlijk plan van aanpak
