Coachende gesprekken voeren

Haal het maximale uit jouw team

Inschrijven
people-using-digital-device-while-meeting

Een coachend gesprek draagt bij aan zelfreflectie en de ontwikkeling van jouw team

Hoe zet je jouw teamleden aan? Zorg je voor zelfreflectie en kan je op een efficiënte manier het gesprek voeren? Een leidinggevende reikt, tijdens het coachende gesprek, geen oplossing aan, maar brengt de medewerker tot inzicht waardoor die zelf met oplossingen kan komen. Je maakt de medewerker bewust van het effect van zijn gedrag. Is het gedrag van de coachee succesvol of niet? En hoe kan het dan anders of beter? Jij kan actief concreet waarneembaar gedrag observeren, feedback geven en confronteren.  


Voor wie?

De training Coachende gesprekken voeren is bedoeld voor iedereen die als taak heeft medewerkers beter te maken in wat ze doen. Denk aan iedereen die een team aanstuurt of aan moet zetten tot nieuw gedrag. 


Hoe voer je het gesprek op een coachende manier? Hoe pak je dat aan? Welke technieken gebruik je? Hoe zorg je ervoor dat je een buy-in krijgt bij jouw medewerkers? Hoe bepalend is je eigen gedrag tijdens het gesprek? Hoe ga je om met weerstand? Al deze en andere vragen worden beantwoord tijdens de training. De methode zorgt voor optimale impact en eigenaarschap bij de medewerker. 

De resultaten

Na het succesvol afronden van de training:

  • Je weet wat coaching is en wat het niet is
  • Je kan vraagvaardig jouw medewerker eigenaar maken van zijn ontwikkeling en aanzetten tot actie
  • Je kan weerstand ombuigen naar motivatie
  • je optimaliseert het effect van de feedback die je geeft

 

De training wordt gegeven in een coachende stijl (deelnemers zelf tot inzichten en oplossingen laten komen). Hierdoor ervaar je direct zelf het effect van goede coaching. Op een afwisselende en dynamische manier wordt er naast de theorie veel aandacht besteed aan oefeningen. Deze interactieve, praktijkgerichte aanpak zorgt ervoor dat je in staat bent het geleerde direct toe te passen in de praktijk. Daarnaast werk je aan een persoonlijk plan van aanpak voor je coachende leiderschapsontwikkeling. Er is voldoende kans om te oefenen d.m.v. rollenspelen. Bij voorkeur werken we met real life cases die de deelnemers op voorhand meebrengen. 

Wat je gaat leren

Tijdens de training komen de volgende onderwerpen aan bod:

  • Wat is Coachen 
  • Vraagvaardig gesprekken voeren 
  • Socrates
  • Valkuilen
  • Mijn medewerker wil niet!
  • Weerstand oplossen
  • De praktijk

Deze training bieden wij klassikaal aan en als virtual classroom. Er wordt een digitale reader aangeboden en gedurende de training worden hulpmaterialen uitgereikt.

Informatie over de trainingsdag

  • De maximale groepsgrootte van deze training bestaat uit 6 personen
  • Tijdens deze dagen worden er voldoende korte pauze momenten gehouden
  • De training beslaat 1 dag van 2 aaneengesloten dagdelen
  • De training wordt (online) via virtual classroom gegeven of klassikaal in Asten
  • De kosten voor deze training bedragen € 380,- per persoon, exclusief BTW
  • Na afronding van de training ontvang je een certificaat van HBtraining

Wil je de training specifiek voor jouw team of organisatie laten verzorgen? Dat kan natuurlijk ook! Wij kunnen deze training als incompany verzorgen en als dit gewenst is op maat maken voor jouw organisatie. De training wordt volledig aangepast aan jouw organisatie.

Voordelen van Incompany 

  • Op maat gemaakt - de training en de leerdoelen worden aangepast aan jouw organisatie.
  • Samen bouwen aan hetzelfde verhaal - je brengt de kennis en competenties van de teams naar een hoger niveau.
  • Jij bepaalt het moment en de locatie - wij kunnen de training op de door jouw gekozen plaats en tijdstip verzorgen. Ook in het buitenland!


Meer weten over de mogelijkheden van een incompany training of direct een offerte ontvangen? Vul het contactformulier in en wij nemen contact met je op voor een voorstel op maat. 

 

Deze training in het kort

De training Coachende gesprekken voeren draagt bij aan de ontwikkeling van je team. Leer hoe je jouw teamleden aanzet en zorgt voor zelfreflectie en efficiënte gesprekken.

Startdata Nader te bepalen
Tijdsduur  9:00 - 16:30
Prijs € 380,- per persoon, excl. BTW
Trainingsvormen Online (virtual classroom)
Klassikaal (op locatie of in Asten)

 

Jeroen Wijdeven

Trainingsadviseur

Vragen of advies nodig?

  • De beste opleider in [r]etail
  • Unieke leermethode
  • Direct toepasbaar
  • Eigen online leeromgeving

Wat onze klanten zeggen

Marie Fol

Project Development Coördinator

"Er was een fijne dynamiek in de groep! Ondanks de online training was het geen lange zit. Ik vond het erg leerzaam en door eigen kon mijn leerdoel ook bereikt worden. Ook heb ik nieuwe inzichten gekregen door anderen. Zeker in deze tijd zijn nieuwe ideeën altijd welkom."

Marcel Ruts

Leidinggevende

"Ik heb de training als zeer plezierig en informatief ervaren, dank daarvoor! Fijne onderlinge gesprekken en vooral leerzame momenten. Ik ga zeker een hoop dingen toepassen, een enkel onderwerp heb ik zelfs al toegepast."

Guilbert Bernsen

Teamleider Logistiek

"Erg goede training met een enthousiaste en duidelijke spreker. Veel geleerd wat ik ook zeker ga toepassen in de praktijk. Ik zou deze training aanraden aan iedereen met een leidinggevende functie. Zowel junior/medior als senior."

Ben jij klaar om een betere versie van jezelf te worden?

Ja, ik wil deze training!

Bekijk onze trainingen

Gespreksregie

Hoe ga je om met lastige situaties op de winkelvloer en hoe behoudt je hierbij de relatie met de klant? Om hier meer inzicht in te krijgen, is bewustwording van het eigen, natuurlijke gedrag en het effect daarvan op anderen essentieel. In deze training houden we een spiegel voor de individuele deelnemer om zelfbewuster te worden en punten te herkennen om mee aan de slag te gaan. Werk aan de winkel dus!

Slim samenwerken op afstand

Communicatie en samenwerking in een team is pas effectief als je weet wat de ander precies bedoelt. Om ruis (en miscommunicatie) te vermijden, moeten we allereerst eerlijk en kritisch zijn naar onszelf. Inzicht in het eigen gedrag en dat van collega’s - kwaliteiten én valkuilen - vergemakkelijkt de communicatie binnen een team.

Teameffectiviteit

Communicatie en samenwerking in een team is pas effectief als je weet wat de ander precies bedoelt. Om ruis (en miscommunicatie) te vermijden, moeten we allereerst eerlijk en kritisch zijn naar onszelf. Inzicht in het eigen gedrag en dat van collega’s - kwaliteiten én valkuilen - vergemakkelijkt de communicatie binnen een team.

Prioriteiten en doelen stellen

Communicatie en samenwerking in een team is pas effectief als je weet wat de ander precies bedoelt. Om ruis (en miscommunicatie) te vermijden, moeten we allereerst eerlijk en kritisch zijn naar onszelf. Inzicht in het eigen gedrag en dat van collega’s - kwaliteiten én valkuilen - vergemakkelijkt de communicatie binnen een team.

Effectief leiderschap & effectief beïnvloeden

Wil je graag met meer impact communiceren? Dus makkelijker je doel bereiken in een gesprek waarin je de relatie met je gesprekspartner behoudt? Dan is de training Effectief Communiceren zeer geschikt voor jou. Je krijgt in deze training inzicht in je eigen communicatiestijl en de effecten daarvan op je gesprekspartners. Je verbetert zowel je observatie- en luistervaardigheden als je communicatiestijl, zodat je duidelijker overkomt en je beter aansluiting weet te vinden bij je gesprekspartners.

OKR coach

Communicatie en samenwerking in een team is pas effectief als je weet wat de ander precies bedoelt. Om ruis (en miscommunicatie) te vermijden, moeten we allereerst eerlijk en kritisch zijn naar onszelf. Inzicht in het eigen gedrag en dat van collega’s - kwaliteiten én valkuilen - vergemakkelijkt de communicatie binnen een team.

DISC & drijfveren team

Communicatie en samenwerking in een team is pas effectief als je weet wat de ander precies bedoelt. Om ruis (en miscommunicatie) te vermijden, moeten we allereerst eerlijk en kritisch zijn naar onszelf. Inzicht in het eigen gedrag en dat van collega’s - kwaliteiten én valkuilen - vergemakkelijkt de communicatie binnen een team.

Omgaan met groepsdynamiek

Communicatie en samenwerking in een team is pas effectief als je weet wat de ander precies bedoelt. Om ruis (en miscommunicatie) te vermijden, moeten we allereerst eerlijk en kritisch zijn naar onszelf. Inzicht in het eigen gedrag en dat van collega’s - kwaliteiten én valkuilen - vergemakkelijkt de communicatie binnen een team.

Bekijk ons volledige trainingsaanbod

Kies je start datum

close (1)
/ startmomenten
TOON FILTERS
more
VERBERG FILTERS
close (2)
Start datum
Do. 27 Jan 2022
EINDHOVEN
Verberg lesdagen en locatie
Bekijk lesdagen en locatie
Lesdagen en -tijden
  • DO. 27 JAN 2022 18:30 - 22:00
  • DO. FEB 10, 2022 18:30 - 22:00
  • DO. FEB 17, 2022 18:30 - 22:00
  • DO. 10 MAR 2022 18:30 - 22:00
  • DO. 17 MAR 2022 18:30 - 22:00
  • DO. 24 MAR 2022 18:30 - 22:00
  • DO. MAR 31, 2022 18:30 - 22:00
Locatie

EINDHOVEN, exacte locatie hoort u vanzelf

Start datum
TUES. APR 19, 2022
AMSTERDAM
Verberg lesdagen en locatie
Bekijk lesdagen en locatie
Lesdagen en -tijden
  • DO. 27 JAN 2022 18:30 - 22:00
  • DO. FEB 10, 2022 18:30 - 22:00
  • DO. FEB 17, 2022 18:30 - 22:00
  • DO. 10 MAR 2022 18:30 - 22:00
  • DO. 17 MAR 2022 18:30 - 22:00
  • DO. 24 MAR 2022 18:30 - 22:00
  • DO. MAR 31, 2022 18:30 - 22:00
Locatie

AMSTERDAM, exacte locatie hoort u vanzelf

Start datum
TUES. APR 19, 2022
UTRECHT
Verberg lesdagen en locatie
Bekijk lesdagen en locatie
Lesdagen en -tijden
  • DO. 27 JAN 2022 18:30 - 22:00
  • DO. FEB 10, 2022 18:30 - 22:00
  • DO. FEB 17, 2022 18:30 - 22:00
  • DO. 10 MAR 2022 18:30 - 22:00
  • DO. 17 MAR 2022 18:30 - 22:00
  • DO. 24 MAR 2022 18:30 - 22:00
  • DO. MAR 31, 2022 18:30 - 22:00
Locatie

UTRECHT , exacte locatie hoort u vanzelf

Er zijn momenteel geen startdatums beschikbaar voor deze cursus.