Training Effectief leiderschap & effectief beïnvloeden

Weet wat je medewerkers nodig hebben

De mensen die jij leiding geeft, hebben structuur, duidelijke communicatie en richting nodig. Hoe effectiever jij als leidinggevende bent, hoe sterker je medewerkers acteren. Door mensen effectief te beïnvloeden, kun je de output van je team maximaliseren. Zo weet je voortaan precies wat jouw medewerkers nodig hebben.

De resultaten

Na het succesvol afronden van de training:

Weet jij hoe je jouw team kunt beïnvloeden om de output te maximaliseren
Kan jij je leidingevingsstijl aanpassen aan de situatie
Weet je precies wat jouw medewerkers nodig hebben
Kun je jouw medewerkers motiveren
Weet jij hoe je leiding kunt geven op afstand

De kracht van jou als leidinggevende begint en eindigt met efficiënt leiderschap. Wij werken vanuit de expertise van jouw doelgroep binnen het klantcontact. Hou er rekening mee dat deze groep structuur,
duidelijke communicatie en richting nodig heeft. Hoe efficienter jij werkt, hoe sterker jouw team beweegt. Tijdens de trainingen gaan wij hiermee aan de slag.

Wat je gaat leren

Tijdens de training komen de volgende onderwerpen aan bod:

Kennismaking en doelstellingen van de training
Persoonlijke effectiviteit
DISC
Leidinggeven op afstand
Praktische tools
Afsluiten en evaluatie van de leerdoelen en de training
Doelstellingen van de training
Effectieve beinvloeding
Macht
De Roos van Leary en je eigen communicatiestijl
Communicatiestijl aanpassen in de Roos van Leary
Strategie kiezen
Praktische tools om te beinvloeden
Afsluiten en evaluatie van de leerdoelen en de training

Deze training bieden wij aan als virtual classroom én op locatie in Asten. Voorafgaand aan de training wordt de deelnemer verzocht om enkele opdrachten te maken die voorbereiden op de training. Ook wordt er een digitale reader aangeboden.

Informatie over de trainingsdag

De maximale groepsgrootte van deze training bestaat uit 12 personen
Tijdens deze dagen worden er voldoende korte pauze momenten gehouden
De training beslaat 2 aaneengesloten dagdelen
De training wordt (online) via virtual classroom gegeven of op locatie in Asten
De kosten voor deze training bedragen € 380,- per persoon, exclusief BTW
Na afronding van de training ontvang je een certificaat van HBtraining

Wil je deze training specifiek voor jouw team of organisatie laten verzorgen? Dat kan natuurlijk ook! Wij kunnen deze training als incompany verzorgen en als dit gewenst is op maat maken voor jouw organisatie. De training wordt volledig aangepast aan jouw organisatie.

Voordelen van Incompany

Op maat gemaakt - de training en de leerdoelen worden aangepast aan jouw organisatie.
Samen bouwen aan hetzelfde verhaal - je brengt de kennis en competenties van de teams naar een hoger niveau.
Jij bepaalt het moment en de locatie - wij kunnen de training op de door jouw gekozen plaats en tijdstip verzorgen. Ook in het buitenland!

Meer weten over de mogelijkheden van een incompany training of direct een offerte ontvangen? Vul het contactformulier in en wij nemen contact met je op voor een voorstel op maat.

Deze training in het kort

Met de training effectief leiderschap en beinbloeden geef jij de mensen die je leiding geeft, structuur, duidelijke communicatie en de juiste richting.

Startdata	Nader te bepalen
Tijdsduur	1 dag (9:00 - 16:30 uur)
Prijs	€ 380,- per persoon, excl. BTW
Trainingsvormen	Online (virtual classroom) Klassikaal (op locatie of in Asten)

Jeroen Wijdeven

Trainingsadviseur

Vragen of advies nodig?

Neem direct contact op

De beste opleider in [r]etail
Unieke leermethode
Direct toepasbaar
Eigen online leeromgeving

Bekijk onze trainingen

Gespreksregie

Hoe ga je om met lastige situaties op de winkelvloer en hoe behoudt je hierbij de relatie met de klant? Om hier meer inzicht in te krijgen, is bewustwording van het eigen, natuurlijke gedrag en het effect daarvan op anderen essentieel. In deze training houden we een spiegel voor de individuele deelnemer om zelfbewuster te worden en punten te herkennen om mee aan de slag te gaan. Werk aan de winkel dus!

Slim samenwerken op afstand

Communicatie en samenwerking in een team is pas effectief als je weet wat de ander precies bedoelt. Om ruis (en miscommunicatie) te vermijden, moeten we allereerst eerlijk en kritisch zijn naar onszelf. Inzicht in het eigen gedrag en dat van collega’s - kwaliteiten én valkuilen - vergemakkelijkt de communicatie binnen een team.

Teameffectiviteit

Communicatie en samenwerking in een team is pas effectief als je weet wat de ander precies bedoelt. Om ruis (en miscommunicatie) te vermijden, moeten we allereerst eerlijk en kritisch zijn naar onszelf. Inzicht in het eigen gedrag en dat van collega’s - kwaliteiten én valkuilen - vergemakkelijkt de communicatie binnen een team.

Prioriteiten en doelen stellen

Communicatie en samenwerking in een team is pas effectief als je weet wat de ander precies bedoelt. Om ruis (en miscommunicatie) te vermijden, moeten we allereerst eerlijk en kritisch zijn naar onszelf. Inzicht in het eigen gedrag en dat van collega’s - kwaliteiten én valkuilen - vergemakkelijkt de communicatie binnen een team.

Effectief leiderschap & effectief beïnvloeden

Wil je graag met meer impact communiceren? Dus makkelijker je doel bereiken in een gesprek waarin je de relatie met je gesprekspartner behoudt? Dan is de training Effectief Communiceren zeer geschikt voor jou. Je krijgt in deze training inzicht in je eigen communicatiestijl en de effecten daarvan op je gesprekspartners. Je verbetert zowel je observatie- en luistervaardigheden als je communicatiestijl, zodat je duidelijker overkomt en je beter aansluiting weet te vinden bij je gesprekspartners.

OKR coach

Communicatie en samenwerking in een team is pas effectief als je weet wat de ander precies bedoelt. Om ruis (en miscommunicatie) te vermijden, moeten we allereerst eerlijk en kritisch zijn naar onszelf. Inzicht in het eigen gedrag en dat van collega’s - kwaliteiten én valkuilen - vergemakkelijkt de communicatie binnen een team.

DISC & drijfveren team

Communicatie en samenwerking in een team is pas effectief als je weet wat de ander precies bedoelt. Om ruis (en miscommunicatie) te vermijden, moeten we allereerst eerlijk en kritisch zijn naar onszelf. Inzicht in het eigen gedrag en dat van collega’s - kwaliteiten én valkuilen - vergemakkelijkt de communicatie binnen een team.

Omgaan met groepsdynamiek

Communicatie en samenwerking in een team is pas effectief als je weet wat de ander precies bedoelt. Om ruis (en miscommunicatie) te vermijden, moeten we allereerst eerlijk en kritisch zijn naar onszelf. Inzicht in het eigen gedrag en dat van collega’s - kwaliteiten én valkuilen - vergemakkelijkt de communicatie binnen een team.

Slim samenwerken op afstand

Communicatie en samenwerking in een team is pas effectief als je weet wat de ander precies bedoelt. Om ruis (en miscommunicatie) te vermijden, moeten we allereerst eerlijk en kritisch zijn naar onszelf. Inzicht in het eigen gedrag en dat van collega’s - kwaliteiten én valkuilen - vergemakkelijkt de communicatie binnen een team.

OKR coach

Communicatie en samenwerking in een team is pas effectief als je weet wat de ander precies bedoelt. Om ruis (en miscommunicatie) te vermijden, moeten we allereerst eerlijk en kritisch zijn naar onszelf. Inzicht in het eigen gedrag en dat van collega’s - kwaliteiten én valkuilen - vergemakkelijkt de communicatie binnen een team.

Omgaan met groepsdynamiek

Communicatie en samenwerking in een team is pas effectief als je weet wat de ander precies bedoelt. Om ruis (en miscommunicatie) te vermijden, moeten we allereerst eerlijk en kritisch zijn naar onszelf. Inzicht in het eigen gedrag en dat van collega’s - kwaliteiten én valkuilen - vergemakkelijkt de communicatie binnen een team.

Coachingsvaardigheden

Hoe ga je om met lastige situaties op de winkelvloer en hoe behoudt je hierbij de relatie met de klant? Om hier meer inzicht in te krijgen, is bewustwording van het eigen, natuurlijke gedrag en het effect daarvan op anderen essentieel. In deze training houden we een spiegel voor de individuele deelnemer om zelfbewuster te worden en punten te herkennen om mee aan de slag te gaan. Werk aan de winkel dus!

Leidinggeven in Klantcontact

Wil je graag teamleider worden? Of wil je als beginnend teamleider of manager je leiderschapsvaardigheden verder ontwikkelen? Dan is deze opleiding echt iets voor jou! In 8 uitdagende lesdagen duiken wij de diepte in, waarbij buiten theorie en praktijk, maar ook de teamleider zelf onder de loep wordt genomen. Tijdens deze training werken we samen aan jouw persoonlijke kracht, jouw effectiviteit, jouw unique selling points en aan jouw stip aan de horizon: waar beweeg en ontwikkel jij jezelf eigenlijk naartoe?

Zelf e-learning ontwikkelen

Ga zelf aan de slag met het ontwikkelen van e-learning en bouw een effectieve module in een tool naar keuze. Met de training ‘Train de e-learning ontwikkelaar’ leer je alles wat je nodig hebt om dit mogelijk te maken op een interactieve en praktijkgerichte manier. In 90 dagen is jouw eigen e-learning live!

Professioneel Presenteren

Alle ogen zijn op jou gericht, vol verwachting. Wat zenuwachtig begin je aan je presentatie. Luisteren ze wel? Kan ik ze boeien en komt de boodschap wel over? Presenteren kan best spannend zijn en voor sommigen is het ook stressvol. Een professionele aanpak en beheersing van technieken helpen je om een blijvende indruk op het publiek te maken. Bovendien zal je veel plezier beleven aan het succesvol overbrengen van je boodschap.

Situationeel Leidinggeven

Hoe pas ik verschillende stijlen van leidinggeven toe in verschillende situaties? De stijl van leidinggeven kan een flinke impact hebben op het functioneren van je medewerkers. Met de training Situationeel Leidinggeven leren je managers precies wat je medewerkers én jouw organisatie nodig hebben!

Bekijk ons volledige trainingsaanbod