Training OKR coach

Aan de slag met objective key results

De OKR methode in je bedrijf laten landen en succesvol implementeren is een heuse klus. We willen graag snel de juiste manier vinden en het meteen goed doen. Alleen kan dit gewoon niet. Een nieuwe methode succesvol leren gebruiken kost tijd en vooral oefening. Je zal merken dat bij elke nieuwe OKR brainstorm (het moment waarop je met je team je OKR’s gaat opstellen) het een stuk beter zal gaan met het vinden van de juiste formulering. Je zal dan ook meteen zien dat de juiste OKR’s motiverend zijn en je uitdagen om ambitieus te zijn. Om dit proces te versnellen zal een OKR Coach jou en je team hiermee helpen. Terwijl jouw team de OKR brainstorm doet, waakt de Coach erover dat je de juiste vragen stelt, het probleem goed hebt gedefinieerd en focust op wat echt belangrijk is. Als je dan uiteindelijk klaar bent om je doelen te formuleren, waakt de Coach er over dat deze “OKR compliant” zijn.

De resultaten

Na het succesvol afronden van deze training hebben jij en je team:

Je OKR kennis aangescherpt
Motiverende en ambitieuze OKR’s opgesteld
Tools en handvatten om je toekomstige OKR brainstormsessies succesvol zelfstandig te faciliteren

Jij en je team gaan in deze sessie vooral aan de slag. De OKR Coach geeft feedback en intervenieert waar nodig. Hij beschikt over de OKR kennis en zal die ten gepaste tijde bovenhalen om het team te helpen. Er worden brainstorm methodes aangereikt die je sneller tot antwoorden zullen brengen. Jij en je team bouwen de OKR’s op en de Coach is jouw sparringpartner.

Wat je gaat leren

Tijdens de training komen de volgende onderwerpen aan bod:

De basis van OKR's
Hoe je OKR's succesvol kunt toepassen
Hoe stel je OKR's op?
Valkuilen
Tools en handvaten

Om de verwachtingen en de focus voor deze sessie goed af te stemmen is een intake gesprek met de manager van het team aangeraden. Het intakegesprek duurt max. 30 minuten en vind plaats minimum één week voor de coaching sessie.

Informatie over de trainingsdag

De maximale groepsgrootte van deze training bestaat uit 12 personen
Tijdens deze dagen worden er voldoende korte pauze momenten gehouden
De training beslaat 2 aaneengesloten dagdelen
De training wordt op locatie gegeven in Asten
De kosten voor deze training bedragen € 380,- per persoon, exclusief BTW
Na afronding van de training ontvang je een certificaat van HBtraining

Wil je deze training specifiek voor jouw team of organisatie laten verzorgen? Dat kan natuurlijk ook! Wij kunnen deze training als incompany verzorgen en als dit gewenst is op maat maken voor jouw organisatie. De training wordt volledig aangepast aan jouw organisatie.

Voordelen van Incompany

Op maat gemaakt - de training en de leerdoelen worden aangepast aan jouw organisatie.
Samen bouwen aan hetzelfde verhaal - je brengt de kennis en competenties van de teams naar een hoger niveau.
Jij bepaalt het moment en de locatie - wij kunnen de training op de door jouw gekozen plaats en tijdstip verzorgen. Ook in het buitenland!

Meer weten over de mogelijkheden van een incompany training of direct een offerte ontvangen? Vul het contactformulier in en wij nemen contact met je op voor een voorstel op maat.

Deze training in het kort

Met de OKR training leer je hoe je met een gezamenlijk team organisatiedoelstellingen koppelt aan meetbare resultaten.

Startdata	Nader te bepalen
Tijdsduur	1 dag (9:00 - 16:30 uur)
Prijs	€ 380,- per persoon, excl. BTW
Trainingsvormen	Klassikaal (op locatie of in Asten)

Jeroen Wijdeven

Trainingsadviseur

Vragen of advies nodig?

Neem direct contact op

De beste opleider in [r]etail
Unieke leermethode
Direct toepasbaar
Eigen online leeromgeving

Bekijk onze trainingen

Gespreksregie

Hoe ga je om met lastige situaties op de winkelvloer en hoe behoudt je hierbij de relatie met de klant? Om hier meer inzicht in te krijgen, is bewustwording van het eigen, natuurlijke gedrag en het effect daarvan op anderen essentieel. In deze training houden we een spiegel voor de individuele deelnemer om zelfbewuster te worden en punten te herkennen om mee aan de slag te gaan. Werk aan de winkel dus!

Slim samenwerken op afstand

Communicatie en samenwerking in een team is pas effectief als je weet wat de ander precies bedoelt. Om ruis (en miscommunicatie) te vermijden, moeten we allereerst eerlijk en kritisch zijn naar onszelf. Inzicht in het eigen gedrag en dat van collega’s - kwaliteiten én valkuilen - vergemakkelijkt de communicatie binnen een team.

Teameffectiviteit

Communicatie en samenwerking in een team is pas effectief als je weet wat de ander precies bedoelt. Om ruis (en miscommunicatie) te vermijden, moeten we allereerst eerlijk en kritisch zijn naar onszelf. Inzicht in het eigen gedrag en dat van collega’s - kwaliteiten én valkuilen - vergemakkelijkt de communicatie binnen een team.

Prioriteiten en doelen stellen

Communicatie en samenwerking in een team is pas effectief als je weet wat de ander precies bedoelt. Om ruis (en miscommunicatie) te vermijden, moeten we allereerst eerlijk en kritisch zijn naar onszelf. Inzicht in het eigen gedrag en dat van collega’s - kwaliteiten én valkuilen - vergemakkelijkt de communicatie binnen een team.

Effectief leiderschap & effectief beïnvloeden

Wil je graag met meer impact communiceren? Dus makkelijker je doel bereiken in een gesprek waarin je de relatie met je gesprekspartner behoudt? Dan is de training Effectief Communiceren zeer geschikt voor jou. Je krijgt in deze training inzicht in je eigen communicatiestijl en de effecten daarvan op je gesprekspartners. Je verbetert zowel je observatie- en luistervaardigheden als je communicatiestijl, zodat je duidelijker overkomt en je beter aansluiting weet te vinden bij je gesprekspartners.

DISC & drijfveren team

Communicatie en samenwerking in een team is pas effectief als je weet wat de ander precies bedoelt. Om ruis (en miscommunicatie) te vermijden, moeten we allereerst eerlijk en kritisch zijn naar onszelf. Inzicht in het eigen gedrag en dat van collega’s - kwaliteiten én valkuilen - vergemakkelijkt de communicatie binnen een team.

Omgaan met groepsdynamiek

Communicatie en samenwerking in een team is pas effectief als je weet wat de ander precies bedoelt. Om ruis (en miscommunicatie) te vermijden, moeten we allereerst eerlijk en kritisch zijn naar onszelf. Inzicht in het eigen gedrag en dat van collega’s - kwaliteiten én valkuilen - vergemakkelijkt de communicatie binnen een team.

Omgaan met weerstand

Hoe ga je om met lastige situaties op de winkelvloer en hoe behoudt je hierbij de relatie met de klant? Om hier meer inzicht in te krijgen, is bewustwording van het eigen, natuurlijke gedrag en het effect daarvan op anderen essentieel. In deze training houden we een spiegel voor de individuele deelnemer om zelfbewuster te worden en punten te herkennen om mee aan de slag te gaan. Werk aan de winkel dus!

Slim samenwerken op afstand

Communicatie en samenwerking in een team is pas effectief als je weet wat de ander precies bedoelt. Om ruis (en miscommunicatie) te vermijden, moeten we allereerst eerlijk en kritisch zijn naar onszelf. Inzicht in het eigen gedrag en dat van collega’s - kwaliteiten én valkuilen - vergemakkelijkt de communicatie binnen een team.

Omgaan met groepsdynamiek

Communicatie en samenwerking in een team is pas effectief als je weet wat de ander precies bedoelt. Om ruis (en miscommunicatie) te vermijden, moeten we allereerst eerlijk en kritisch zijn naar onszelf. Inzicht in het eigen gedrag en dat van collega’s - kwaliteiten én valkuilen - vergemakkelijkt de communicatie binnen een team.

Coachingsvaardigheden

Hoe ga je om met lastige situaties op de winkelvloer en hoe behoudt je hierbij de relatie met de klant? Om hier meer inzicht in te krijgen, is bewustwording van het eigen, natuurlijke gedrag en het effect daarvan op anderen essentieel. In deze training houden we een spiegel voor de individuele deelnemer om zelfbewuster te worden en punten te herkennen om mee aan de slag te gaan. Werk aan de winkel dus!

Leidinggeven in Klantcontact

Wil je graag teamleider worden? Of wil je als beginnend teamleider of manager je leiderschapsvaardigheden verder ontwikkelen? Dan is deze opleiding echt iets voor jou! In 8 uitdagende lesdagen duiken wij de diepte in, waarbij buiten theorie en praktijk, maar ook de teamleider zelf onder de loep wordt genomen. Tijdens deze training werken we samen aan jouw persoonlijke kracht, jouw effectiviteit, jouw unique selling points en aan jouw stip aan de horizon: waar beweeg en ontwikkel jij jezelf eigenlijk naartoe?

Zelf e-learning ontwikkelen

Ga zelf aan de slag met het ontwikkelen van e-learning en bouw een effectieve module in een tool naar keuze. Met de training ‘Train de e-learning ontwikkelaar’ leer je alles wat je nodig hebt om dit mogelijk te maken op een interactieve en praktijkgerichte manier. In 90 dagen is jouw eigen e-learning live!

Professioneel Presenteren

Alle ogen zijn op jou gericht, vol verwachting. Wat zenuwachtig begin je aan je presentatie. Luisteren ze wel? Kan ik ze boeien en komt de boodschap wel over? Presenteren kan best spannend zijn en voor sommigen is het ook stressvol. Een professionele aanpak en beheersing van technieken helpen je om een blijvende indruk op het publiek te maken. Bovendien zal je veel plezier beleven aan het succesvol overbrengen van je boodschap.

Situationeel Leidinggeven

Hoe pas ik verschillende stijlen van leidinggeven toe in verschillende situaties? De stijl van leidinggeven kan een flinke impact hebben op het functioneren van je medewerkers. Met de training Situationeel Leidinggeven leren je managers precies wat je medewerkers én jouw organisatie nodig hebben!

Bekijk ons volledige trainingsaanbod