aNS Award-label_EN

Train de Trainer

Effectieve manier van kennisoverdracht

Kennis overdragen? Dat kan door het inhuren van een externe trainer, maar je kunt ook trainers maken van je eigen medewerkers! Onze training Train de Trainer laat zien hoe je dat doet!

Trainen is voor veel organisaties een effectieve manier van kennisoverdracht. Maar in plaats van het inzetten van een externe trainer kun je ook kiezen voor het trainen van medewerkers binnen de organisatie, zodat zij op een effectieve manier kennis overdragen. Inderdaad: Train de Trainer!

Deze training zorgt voor het op een juiste manier opleiden van interne trainers. De deelnemer leert onder andere om verschillende leerstijlen en werkvormen te herkennen en op elkaar af te stemmen, zijn gedrag aan te passen naar de dynamiek van een groep, te presenteren met zelfvertrouwen en plezier én trainingen op te bouwen vanuit een didactisch model.

Voor wie?

De training Train de Trainer is geschikt voor medewerkers die verantwoordelijk zijn voor het overbrengen van kennis binnen de organisatie en bij klanten.

Welke onderwerpen komen aan bod?

  • Het didactische model als leidraad voor trainingsontwerp
  • De leerstijlen van Kolb
  • Onderwijsproces: Kennis – Inzicht – Integratie – Toepassen
  • Presenteren als werkvorm
  • Vier stappen van leren
  • Werkvormen
  • Leergesprekken, discussies leiden
  • Werken met opdrachten
  • Feedback geven, ontvangen en aanscherpen
  • Effectief omgaan met weerstand
  • De dynamiek van de groep
  • Zes breinprincipes voor effectief leren
  • Een training evalueren

Wil je meer weten? Onze experts nemen graag contact met je op

Een greep uit onze trainingen

Coachend Leidinggeven

De prestaties en het leervermogen van je medewerkers hebben enorm veel baat bij managers die met hen in gesprek gaan. ‘Coachende leidinggevers’, met de focus op interactie.

Coachende leiders zijn niet zozeer gericht op instructies of opdrachten, maar juist op interactie. Ze proberen om in persoonlijke gesprekken de talenten en ideeën van de ander boven water te krijgen. En daarmee meer inzicht én betere resultaten te verkrijgen. Feedback is een belangrijk onderdeel van coaching, net als het stellen van de juiste vragen en het motiveren van de persoon die je coacht.

Storytelling

Het is belangrijk dat je verkopers een goed verhaal te vertellen hebben. Want daarmee binden ze klanten en prospects aan jouw organisatie, product en/of dienst. Storytelling is de sleutel!

Time Management

De training Time Management helpt je medewerkers om weer baas te worden over hun eigen agenda en meer rust in hun werk te creëren. Tegelijk vergroot je de efficiëntie van je organisatie!

Zelfbewust in je functie

Om succesvol te kunnen zijn in hun werk is het belangrijk dat je medewerkers een goede relatie hebben met hun contactpersonen. Onze training ‘Zelfbewust in je functie’ biedt de juiste tools en houvast!

Bekijk ons volledige trainingsaanbod